【思考】卖暖气，咋留人？

       当前，供暖行业老板们比较头疼的一个问题是，员工流动比较大，并且往往自己今天的骨干员工，跳槽出去成为自己明天的对手。这种现象比较普遍。但在湖北，有一家在行业内不算大的企业近年发展非常迅速，关键是，它在员工流动、跳槽方面的处理看似比较妥善，因为它让所有想跳槽想发展的，最终成为自己的合作伙伴，而非竞争对手。

 

       这个公司的名字叫骏达舒适家。至今骏达据称在武汉已有近10家门店，在湖北门店更是接近20家。他是如何做到快速发展的？他是如何把要跳槽的员工变为合作伙伴的？

 

       想要取经骏达，敬请关注7月28-30日在昆明抚仙湖悦椿渡假酒店即将举办的“2014中国供暖暨舒适家居财富论坛”，由暖立方传媒、南方采暖网承办，喜德瑞冠名，美国沃茨、意大利瑞贝姆（rbm）、德国瑞德、美国Kinetico、德国佩耐德、德国瑞好、曼瑞德、意大利沃特斯、小松鼠、绿羽、能元、德国BVGA铂格等高端一线品牌鼎力赞助支持，业内顶级专家坐镇，行业一线优秀企业家领衔、供暖暨舒适家居行业精英参与，骏达舒适家居陈丛班先生将参与会议，并分享他的用人治企之道，值得大家借鉴！

 

    [编辑：孟扬]