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你想多了！那是别人家的老板！如果你想干采暖，当暖通公司老板，你一定要修炼好各种心法，准备好自己内心被捏碎了你还能保持笑脸。难道，当暖通公司老板，真有这么苦逼吗？还真有可能，至少相当数量的暖通公司老板，就面临下面这些人力上的烦恼：
人家马云，有几万个员工给他打工，而不少暖通公司老板却是给员工打工。忙活一年，账都不能细算，养人签单几百套，和自己当串串干100套赚的钱差不多。
人家有的老板很威风，在公司就是土皇帝，说一不二。而不少暖通公司老板得夹着尾巴，偶尔批评下员工，被弹簧一样弹回来，有100000个理由等着你。说来都是你的问题啊。
人事，是不少暖通公司老板的心痛大事。没有人，干不了事，而有人如何留住，也是难题。每年花在招聘上的时间和代价不少，但招10个未必能留下1个，悲催啊。
怪象四：业绩少人还不够用
不少暖通公司老板一定有感觉，签单数量并不多，但还总感觉人不够用。有啥事儿，让人做，人家员工都说忙啊，自己手头工作都没有做完呢。你说你是继续配人呢？还是配人呢？
怪象五：老板不动员工不动
不少暖通公司的老板都是全能战士，施工、销售、售后，甚至方案审核、员工工资审核……关键是，有很多事情，老板不动。员工不动，老板这个火车头真心不好做啊。
不少暖通公司学习大公司，建立甚至照搬了许多规章制度，但没卵用。一个毛病总是重复骂人重复犯。有制度，缺乏监督，缺乏执行，缺乏游戏规则的敬畏，制度就是虚设。
暖立方认为在暖通行业，判定一个暖通公司是否有向心力、品牌荣誉感的好办法之一，就是看它的一线工人，是从家里出门上班到晚上下班回家都一直穿着工作服，还是仅仅是到了工地换工服，出工地立马脱掉工服。
有的暖通公司老板，一定很无奈，自己腰包都没有鼓起来，但员工总觉得自己拿的少：工人要求工费增加，设计、库房、售后……每个岗位都觉得自己拿少了。
怪象九：老板上心员工应付
公司的规定，老板上心，员工敷衍。拍个安装照片，随手一拍了事，不去管角度、清晰度。报个价、做个方案，套用N多年的模板，不去“研发”新的让人舒服的模式……
当老板难，当暖通公司老板更难！在这个凡事都依赖于人去执行的行当，当暖通公司老板，你的内心一定要足够强大。家里有小孩的家长们，一定从小教育自家孩子，以后长大了当老板也别当暖通公司老板，因为暖通行业打工比当老板舒服！
调侃归调侃。如果你是暖通公司老板，如果你对上述怪象感同身受。那么，是时候改变苦逼的活法了。当老板，就是要赚钱！如果你没有能力带团队，养团队，你就安心的做个小公司甚至串串。当然，不管你是想做大，还是就甘心做串串，麦舒适移动体验车你都一定能用的上，让你签单更方便，签单方便了，签单数量多了，老板也就好当很多了！
本周就和大家聊到这儿，祝各位暖通公司老板，开心赚钱，赚钱开心！