完美落幕 | 成长与关怀，瑞特格第二届精英沙龙会缘聚上海

    2016年8月30日，上海初秋意浓，“瑞特格第二届精英沙龙会”在独具异国风情的松江泰晤士小镇隆重召开。
     瑞特格中国区总经理张尧舜、销售总监王煦茂、北方区销售总监赵雷、南方区域销售总监程方勤、管道销售总监冀小虎等团队高层代表，武汉广华刘江、合肥保乐徐明江、郑州凯越苌文州、天津维斯达廖永辉、南方健坤邬宏波、贵阳四达吴志毅、成都华商袁勇等瑞特格中国元老级合作伙伴，以及来自全国范围的众多新锐代理商围坐一席，在轻松愉悦的氛围中，就瑞特格中国战略性发展规划及所取得的成绩，更好推广舒适、节能、美观的采暖系统，各个区域的施工工艺、推广模式、管理模式以及行业热点话题，切合“成长与关怀”主题做了深度探讨和互动。
   “第一次来到泰晤士小镇，给我的感觉就像是在欧洲一样，很放松、很惬意，在具有浓郁异国风情的地方开始第二届沙龙会议，瑞特格希望给合作伙伴们营造一个舒适、享受的交流环境和机会。”会议开始，瑞特格中国销售总监王煦茂以轻松的方式开场，并就参会嘉宾做了一一介绍，本届沙龙会议不仅仅有瑞特格十几年的元老级合作伙伴，更有很多来自全国范围的新朋友，甚至有来自三四线城市的新锐力量，这是行业对瑞特格集团文化的深度认同，同时也是瑞特格公司更好耕耘国内供暖市场的有力见证。
    王煦茂：瑞特格（中国）经营思路——多品牌、多产品战略

    早在2012年，瑞特格集团就开始在中国酝酿“多品牌、多产品”的经营思路，并在2015年发挥了极其重要的作用。多品牌：瑞特格旗下四个散热器品牌PURMO、V&N、DiaNorm、radson UK，同时出现在市场中，虽然有竞争，但各自又有各自鲜明的特征与卖点。因此在残酷的市场竞争中，瑞特格依然抢夺了非常大的市场份额，尤其在湖北市场。多产品：瑞特格不再是以散热器为唯一供暖产品的企业集团，在各个市场都会打造室内舒适气候解决方案（indoor Climate Comfort），供暖末端产品领域的不断突破完善、收购艾美蒂储备在热泵、冷暖辐射系统等领域的技术力量，收购德国Hewing管道工厂、瑞典MMA和英国Myson的温控产品以及平衡阀。
    此外，除了多品牌、多产品战略外，还将吸引更多的渠道进入到瑞特格的阵营中，借鉴行业不同模式，推动瑞特格中国持续健康发展。
     在对瑞特格中国战略规划进行了分享和介绍后，王煦茂对参加本届沙龙的嘉宾做了一一介绍（按照座次顺序），比如瑞特格中国元老级人物，最早扛起瑞特格散热器大旗的广华刘江先生；瑞特格铁杆粉丝，在安徽市场不遗余力推广瑞特格品牌的徐明江先生；与瑞特格合作多年，对品牌非常挑剔的南方健坤邬洪波先生；瑞特格代理商团队中为数不多的女性代表，冷的发慌就找重庆碧水康的赵瑾女士。
     在过去十多年中撑起瑞特格一片天，在散热器及地暖管道领域深度耕耘的郑州凯越苌文州先生；13年来，从未更换过品牌在成都地区深度推广瑞特格品牌的华商袁勇先生；采暖行业中数得上来的台湾人，2000年开始在上海做供暖的上海芝友汪溢章先生；在上海采暖行业中占有重要地位的博韬冷暖，积极推广瑞特格迪诺品牌的刘克明先生；拥有10年合作历史，认为瑞特格品牌就像一日三餐一样，没有华而不实，给身体均衡营养的贵阳四达吴志毅先生；作为瑞特格代理商新生力量，短短几年中就做到了85个柜销量的湖北华洲卫东先生…以及还有很多，瑞特格元老级人物及新生代力量，在此不逐一介绍。
     在干货分享、话题互动环节中，在王煦茂的主持下，大家就“南方地区的零售如何做”、“优家联盟在做什么？对行业的意义”、“明装采暖槽板到底需不需要装？装什么样的更可行、科学？”、“管道连接常见的方式，及大家都用什么”、“做培训课程，办供暖学院，对市场推行起到什么作用？”、“对用家电模式做采暖市场的探讨和学习”以及“上海作为间歇采暖区，如何推广散热器?”等话题，邀请具有代表性的合作伙伴进行了经验分享，同时现场提问更是将沙龙会的氛围推广一个又一个高潮。（后续，瑞特格微信公众号将陆续发布以上话题讨论的内容，敬请关注。）
    瑞特格中国区总经理张尧舜先生的展望

    过往的19年瑞特格中国有太多变化，明天的瑞特格中国将变成什么样？

    “从一线到二、三线城市，甚至到四线的地区，作为瑞特格中国优秀的合作伙伴，大家都分享了宝贵的成长经验，对此，我表示感恩！瑞特格深深地感受到了大家的关怀。在你我每一步成长过程中，正是这种你中有我、我中有你的彼此关怀，使得瑞特格前行的每一步能够顺应时势。此次的沙龙会议即将圆满落幕，明年瑞特格中国20周年的庆典指日可待，相信‘成长与关怀’的主题会一直传承、延续下去。展望瑞特格的明天，大家期待的瑞特格将成为什么样？”
    引进先进的生产线，拥有在国内市场的工厂基地、将上海及周边市场快速推动起来！没错，这正是瑞特格中国正在努力发展的方向。“2003年我加入瑞特格，2007年瑞特格中国转型，从北方市场转战到南方市场，从2014年开始引进多品牌、多渠道战略，目前实现了公司业绩的稳步增长。接下来，很重要的环节，也是我人生事业上的高峰——引进生产线。两年前我们就在考察国内的很多地方，武汉是心目中最好的地方，今年武汉的业绩量占到瑞特格中国市场的50%，发展势头很猛，这更加坚定了建工厂、引进生产线到中国的决心。瑞特格生产线一定会进中国市场，明年20周年，到时候我们最终揭晓答案！明年不见不散。”
    在张总的诚挚总结后，“成长与关怀，瑞特格第二届精英沙龙会”圆满画上句号。然而，这份相聚的美好仍旧没有结束，晚上，在泰晤士小镇巴俪赞冰酒屋体验了深厚的冰酒文化，当“颜色和价格都如同黄金的奢侈品”慢慢入口滑向喉腔的瞬间，亦能体会到时间和工艺所带来的极致体验，这如同百年瑞特格所推崇的理念：精工细作、不骄不躁，带给世人最醇厚的暖居艺术生活。
   [编辑：孟扬]