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菲斯顿壁挂炉2019年度经营大会胜利召开

   日期:2019-02-28     来源:暖立方散热器网    
核心提示:近日,广东菲斯顿热能科技有限公司“2019年度经营大会”在中山总部开幕。会议以“新使命、新征程”为主题,主要对公司2019年全年各项工作进行针对性的部署,确保全年战略目标的有效实现。
  近日,广东菲斯顿热能科技有限公司“2019年度经营大会”在中山总部开幕。会议以“新使命、新征程”为主题,主要对公司2019年全年各项工作进行针对性的部署,确保全年战略目标的有效实现。
  会议为期两天,出席会议的有菲斯顿壁挂炉董事长黄爱明、营销副总经理谷马昌、制造副总经理张奇辉、企业总经办、市场部、客服部、售后服务部、采购部、财务部等部室负责人,以及各区域销售经理等20多位相关人员。
  董事长黄爱明先生发表重要讲话
 
  会议伊始,菲斯顿壁挂炉董事长黄爱明发布了重要讲话,对2018年度行业整体状况做了分析,总结了菲斯顿2018年度的经营成果,并预测2019年度暖通市场发展趋势,根据菲斯顿的发展战略结合现有市场现状,制定了菲斯顿壁挂炉2019年度的经营目标、大政方针。
 
  黄爱明指出,壁挂炉行业虽然在2017年受到煤改气政策的扶持,出现井喷式的发展,但由于2018年煤改政策的刹车,壁挂炉市场呈现产能过剩问题,销售竞争态势剧烈,不少壁挂炉企业还没来得及夯实自身就倒下了。
 
  菲斯顿壁挂炉在这种市场急剧下滑的形势下,2018年度算是在半山腰上稳住了,市场业绩交上了一份比较好的答卷,实现了预期增长目标,这离不开在座的每一位菲斯顿人的努力。2019年度,国家相关政策结构调整,壁挂炉行业还处在重新洗牌阶段,菲斯顿要居安思危,积极面对企业存在的问题。
 
  根据企业总的发展战略而言,控制产品质量是首要任务。质量是企业生存和发展的根本。在制造系统内部层面上,提高产品质量,必须要全员参与。各位要明确部门职责、权限,完善管理流程和制度,厘清责任关系,避免出现大企业病,如推卸责任、“踢皮球”的情况出现,严格控制和执行好产品的操作流程。精细管理,从细节入手,整合优化内外部资源,保证企业产品在市场上具有强大竞争力。
 
  面对崭新的一年,黄爱明董事长公布了2019年度的菲斯顿销售目标与实施计划。同时,还提出了“以人为本”的人才战略,围绕人才的职业素养、劳动技能素养、文化素养等方面展开阐述。黄爱明指出,企业要想在逆境中生存,必须要高度重视人才战略,提高个人素质与能力。高素质人才才能生产出高品质产品、才能从本质上提升企业综合竞争力。
  营销副总经理谷马昌先生
 
  广东菲斯顿热能科技有限公司营销副总经理谷马昌在会上公布了2019年菲斯顿品牌战略与营销计划。谷马昌根据行业大数据进行分析解读,提出菲斯顿壁挂炉“安全采暖”的品牌精准定位。通过聚焦“安全采暖”,形成资源优势,引领公司的产品设计、研发、生产、营销和品牌推广,实现菲斯顿独特的内在价值。 强化“安全采暖,用菲斯顿壁挂炉!”的市场声音,使得菲斯顿壁挂炉成为消费者心中“安全采暖”燃气壁挂炉的不二选择。
 
  谷马昌还在经营大会上对2019年的营销战略进行了部署,菲斯顿在新的一年既要保持煤改气工程市场的强势地位,以保障企业发展的支撑力和持续动力。还要加强民用渠道市场建设的投入,扩展企业零售市场,保证公司长远发展。紧紧围绕“一个中心,两条战线,三力合一,五好建设”展开。在市场现有的渠道基础上,进一步夯实市场基础,扶持一批优质代理商,突破市场格局的改变,显著提高产品局部重点市场占有率,提升产品销量和产品形象、品牌形象。
  制造副总经理张奇辉先生
 
  菲斯顿壁挂炉制造副总经理张奇辉,向菲斯顿全体管理人员及各区域销售经理,宣贯经营大会的决策内容与各职能部门2019年度经营目标与计划。张奇辉表示,公司的经营目标制定科学,千里之行始于足下,汪洋大海积于滴水,成功都是一步一步走出来的,非常憧憬2019新年度达成新高度。
  与会人员合影留念
 
    菲斯顿壁挂炉此次经营大会,向与会人员贯彻了企业战略目标,明确了销售目标,菲斯顿全体员工将用积极的心态,全身心投入到工作中,凝心聚力,为企业在新的发展机遇中得到更大的发展做出贡献。

【编辑:暖立方散热器网】  
 
 
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