@暖通人：与其更好，不如不同——南方采暖市场增长第二曲线

 @暖通人：与其更好，不如不同——南方采暖市场增长第二曲线
 

近年来，在“十三五”能源结构调整与“蓝天保卫战”等政策落地实施的背景下，暖通行业发展再次提速，成为当今家居建材行业备受瞩目的类目。所以我们看到，燃气壁挂炉水暖做为南方舒适采暖的主流产品在消费者心智中有很强认知，“地暖”甚至一度成为南方舒适采暖的代名词，竞争日益激烈。
 

 

然而，随着国家精装修楼盘政策的逐步落实，本来就竞争激烈的水暖行业更加白热化。有业内人士预测，未来3-5年水暖行业的洗牌会让80%的暖通公司倒闭或者被迫转型。为了使自己成为剩余20%中的幸运儿，很多暖通公司可谓使劲浑身解数，从方案设计、产品选择、安装时间及标准、服务等各方面进行全方位提升，试图比竞争对手做得更好，可问题的核心是“做得更好”真的管用吗？？？

 

众所周知，某个产品、服务存在的价值是解决某个社会问题，“做得更好”的底层逻辑是在原有的解决方案里进行完善和升级，以求战胜持同样解决方案的竞争对手。可结果却总是事与愿违：诺基亚在功能机时代与同行相比各个方面几乎都做到了极致，可是却在智能机时代来临时，帝国大厦轰然倒地。并不是诺基亚做的不够好，只是以苹果公司为首的智能机企业没有继续在功能机领域与诺基亚肉搏，而是敏锐的抓住了消费者新的潜在需求，做到不同，从而引领了行业新的时代。
 

 

暖通行业已经在南方地区飞速发展了十余年，各大城市都已产生了“巨无霸”型企业，其他商家在产品，渠道，技术，服务等同质化现象愈加严重，竞争领域愈加细分，市场蓝海完全变“红”，随着精装修房的发展趋势，更是进一步压缩了零售渠道的生存空间；暖通商该如何转型，寻找到自己的增长第二曲线成了亟待解决的问题。

 

从消费者角度来看，消费者需求的只是为房间带来的舒适度，而不仅是产品。如果有产品能在满足同样采暖效果上还能解决一些传统采暖形式无法解决的问题，消费者是乐于接受的。
 

从市场竞争角度来看，在产品同质化日益严重的时代，价格成了唯一比拼的因素，差异化的产品是突破价格战的最佳利器。

国家“煤改电”政策的实施与“宜电则电”采暖原则先后落地，为电采暖提供了广阔的发展空间，而近两年，先锋全屋电采暖在推动南方舒适电采暖做了许多工作。
 

 

对于暖通行业来说，先锋是一个新面孔；但对于大多说消费者来说，它确实是一个老品牌——26年电采暖专家、全国标准化技术委员会中央电暖系统分技术委员会秘书处承担单位等荣誉之外，先锋还参与了如南极伊丽莎白公主地夏季站、宁波慈溪科技馆等难度极大的电采暖项目，为南方电采暖市场树立了标杆。
 

先锋全屋电采暖产品包含暖气片及地暖两种形式的散热终端，除了能达到与燃气水系统同样的取暖效果外，还因其系统结构、产品性能等与水系统的不同，还具有如下优势：
 

1.可用APP智能控制，使用能耗低。
 

2.无需复杂的供暖管网，不穿墙不打洞，当天装当天用。
 

3.无水管，终生免维护。
 

系统的上述优点为消费者在选择舒适采暖设备上提供了另一种可能，尤其在目前日益火爆的明装房市场，电采暖更是具有其得天独厚的优势。

如今舒适家居新格局初定，市场将进入新一轮的激烈竞争。伴随着同步进行的消费升级，“与其更好，不如不同”的多元化舒适家居解决方案无疑将占有更大的市场。
 

4月19日，成都大鼎世纪大酒店，先锋全屋电采暖将携手暖立方走进成都，站在新的高度，与业内同仁共同交流探讨开拓市场增长的第二曲线！

 

【编辑：唐琴】